為使川空集團氣體部各氣體公司設(shè)備長期、安全、平穩(wěn)、高效運行，12月21日-22日，由氣體部主辦，內(nèi)蒙古興圣天然氣有限責(zé)任公司協(xié)辦的設(shè)備管理經(jīng)驗交流會在內(nèi)蒙古興圣辦公樓二樓會議室成功召開。
會議由氣體部總工程師周勇主持，氣體部總經(jīng)理單凱、高級顧問王大能、運行總監(jiān)俞建平、項目總工黃鳳英等領(lǐng)導(dǎo)及氣體部其他子公司生產(chǎn)運行負責(zé)管理人、儀電控專業(yè)負責(zé)人等30余人參加會議。
會議由氣體部總工程師周勇主持，氣體部總經(jīng)理單凱、高級顧問王大能、運行總監(jiān)俞建平、項目總工黃鳳英等領(lǐng)導(dǎo)及氣體部其他子公司生產(chǎn)運行負責(zé)管理人、儀電控專業(yè)負責(zé)人等30余人參加會議。
隨后總工程師周勇就設(shè)備管理經(jīng)驗與大家分享經(jīng)驗，分享了日常記錄與事故報告的重要性，如何做好備用設(shè)備的完好管理，生產(chǎn)運行要確保措施落實到位、執(zhí)行到位；項目總工黃鳳英就氣體部設(shè)備OA管理要求與大家展開分析討論；21日下午，組織各參會人員參觀內(nèi)蒙古興圣、杭錦旗亨東工廠運行系統(tǒng)，內(nèi)蒙古興圣常務(wù)副總易華就內(nèi)蒙古興圣工廠運行管理及設(shè)備管理經(jīng)驗進行匯報交流。
22日，淄博魯川、唐山瑞鑫、溧陽新鋼、陜西川空、長治川空、河南廣鋼6家單位生產(chǎn)負責(zé)人依次匯報了工廠設(shè)備管理情況，會議期間，大家積極交流提問，相互借鑒設(shè)備管理經(jīng)驗，提出設(shè)備管理不足之處與今后努力的方向，提高運行工序創(chuàng)新突破能力，確保設(shè)備管理精細化。
單凱總經(jīng)理最后指出，工廠生產(chǎn)運行要居安思危，面對困難要有不服輸、不言敗的精神，努力實現(xiàn)設(shè)備管理標(biāo)準化、規(guī)范化，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營夯實基礎(chǔ)。
