5月13日上午，（集團(tuán)）公司在接待樓召開中層以上干部會(huì)。單金銘總經(jīng)理主持會(huì)議并講話，全體中層以上干部出席。
單金銘總經(jīng)理首先通報(bào)了今年1～4月（集團(tuán)）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。從指標(biāo)完成情況看，新簽合同指標(biāo)同比有所增長(zhǎng)，但其總量及生產(chǎn)完成情況都離上半年目標(biāo)還有差距。預(yù)料中的2010年生產(chǎn)不均衡的矛盾集中體現(xiàn)出來(lái)。
1～4月中另一項(xiàng)重要工作，就是單金銘總經(jīng)理親自帶隊(duì)，千里跋涉到內(nèi)蒙、甘肅、貴州、重慶拜訪用戶，各單位也同時(shí)通過(guò)采取措施清理整頓，抓源頭，抓預(yù)防，抓管理，理順了質(zhì)量管理，為穩(wěn)定提高質(zhì)量各自做出了扎實(shí)的努力。并且，通過(guò)從技術(shù)到管理方方面面的改進(jìn)，提高了技術(shù)人員深入實(shí)際與生產(chǎn)工人信息溝通的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了設(shè)計(jì)和實(shí)踐的密切聯(lián)系。在質(zhì)量管理方面，形成了（集團(tuán)）公司黨政工團(tuán)乃至全體員工從提高質(zhì)量意識(shí)到制定質(zhì)量措施發(fā)揮好各自作用的局面。由于這些措施的采取和保障，加上用戶對(duì)我們的理解和信任，各單位面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都沒有喪失斗志，相信川空的質(zhì)量、技術(shù)水平及市場(chǎng)影響會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
但也要認(rèn)識(shí)到，今年的工作面臨的困難和問(wèn)題仍然很多。對(duì)此單總要求，必須用發(fā)展的眼光來(lái)思考，必須堅(jiān)定信心，堅(jiān)持發(fā)展。
單總激勵(lì)道：“川空雖然面臨著各種各樣的困難，但川空人不怕困難！川空的員工是好樣的，川空人決戰(zhàn)決勝的精神就是川空精神，不僅要對(duì)得起這種精神，還要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大！”要看到，川空的市場(chǎng)大，技術(shù)水平高，適應(yīng)市場(chǎng)的能力強(qiáng)，工藝水平和裝備能力強(qiáng)，還有氣體作支撐。這些都是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、世界經(jīng)濟(jì)的需求也為我們發(fā)展提供了動(dòng)力和機(jī)會(huì)。因此，堅(jiān)持發(fā)展就是要堅(jiān)持發(fā)展的理念，振作發(fā)展的精神，堅(jiān)持制定發(fā)展的戰(zhàn)略和策略。各單位要以制定“十二五”規(guī)劃為契機(jī)，制定各自的發(fā)展戰(zhàn)略，腳踏實(shí)地地做好工作。目前的工作重點(diǎn)是碼實(shí)數(shù)據(jù)，確保指標(biāo)，堅(jiān)定不移地開拓市場(chǎng)和搞好生產(chǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行的后續(xù)管理，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中注意問(wèn)題的及時(shí)協(xié)調(diào)和解決，及時(shí)回收貨款，務(wù)必完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，確保上半年時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
單總強(qiáng)調(diào)，（集團(tuán)）公司要實(shí)現(xiàn)空分大發(fā)展，大空分發(fā)展是完全有可能的；大型LNG設(shè)備需求多，必須有所突破；配套單位、小產(chǎn)品也有大市場(chǎng)，也要堅(jiān)持發(fā)展；堅(jiān)持氣體市場(chǎng)的開拓，堅(jiān)定不移地走設(shè)備氣體共同發(fā)展的道路；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，讓川空的產(chǎn)品、技術(shù)更成熟，更先進(jìn)，在開發(fā)過(guò)程中還必須總結(jié)提高。創(chuàng)新是靈魂，質(zhì)量是生命。對(duì)待質(zhì)量要堅(jiān)持抓，堅(jiān)持管，堅(jiān)持對(duì)問(wèn)題的“三不放過(guò)”。
單總號(hào)召，全體干部員工要進(jìn)一步堅(jiān)定信念，抖擻精神，在各自崗位職責(zé)內(nèi)搞好工作，為（集團(tuán)）公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！
